接納新事物的開始

對我來說，學習新東西最好的方法就是從做中學，為此我暫時離開了 PHP，投入自己完全不熟悉的領域，使用 AI 開發了一個社群平台，技術採用了 React、Vite、Shadcn、Vercel 以及 Supabase，實驗看看全面交由 AI 進行開發會發生什麼事。

剛開始的第一週衝擊實在太大，以前大概要花一個月弄的東西 AI 一天就搞定，但也因此陷入了多巴胺中毒的危機之中，幸好即時清醒避免越陷越深。命令 AI 執行的過程中，也逐漸理解到它的可能性、限制與風險，更重要的是可以分辨出網路上瘋傳的最新模型、AI 工具是否適合自己。

工作模式轉變

六月份我開始捨棄紀錄工作時數這件事了，一方面是因為事情都是 AI 在做，它執行的速度太快，我根本沒辦法依照每個工作事項記錄時數，取而代之的是用開發日誌來記錄，這樣工作起來反而更自在些。

六月工作時間安排基本上就是週一到週五早上 3 小時，下午 1~2 小時。

行銷

本月共寄出三封電子報，開信率平均 56%。開信率能提升純粹是因為我花時間把殭屍信箱砍掉了，總共砍了五十幾個，目前的訂閱數從 267 減到 217。

網站流量與上月相比下滑 0.8%，沒有太大變化。這個月有上線新外掛，增加了 27 個瀏覽次數，需要再加強曝光。

產品更新

這個月把想了許久的擴充功能完成了，現在可以直接在後台看到最新上架的擴充功能，希望能增加產品的能見度。

同時也上架了支援 WooCommerce Subscription 的推播，可以讓定期定額商品有更好的提醒通知，實際使用後還真的挽回不少扣款失敗的訂單。

本月營收跌 46%，雖然跌了將近一半，但還是比預期中來得好一些，尤其是多了五張月繳訂單以及一張年繳的，希望可以累積訂閱收入。

產品研發

這個月為了測試 AI 的極限，不務正業的跨足 React，弄了一個叫做 aiker 的社群平台，提供給創作者記錄開發心得，目前剛上線，還是蚊子館，但我每天用的很開心就是了。

aiker 的市場驗證

發布 aiker 之後有點糗，我自己對於這個產品可說是有十足的把握，但想不到 po 出去後社群反應冷淡，不僅沒有半篇留言，註冊的會員數是 0。

朋友給的回饋包括：不知道什麼時候要用這個產品、不知道到底是社群還是筆記軟體、如果是社群上面都沒東西可以看、看起來是一個人自嗨的園地。

AI 回我說產品的品質只是競爭的條件之一，產品有沒有解決問題才是最大的關鍵，而且還要使用者是否有意識到該問題。市場狠狠甩了我一巴掌，但也讓我學到了寶貴的一課。